štvrtok, január 17

Rozhovor s Michalom Trubanom: Vtedy to vyhráš, keď sa nikdy nevzdáš

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr +

Prečítaj si rozhovor s Michalom Trubanom. Michal je zakladateľ a spolumajiteľ Websupportu, spoločnosti zaoberajúcej sa webhostingom, píše knihy, bloguje, patrí k angel investorom, pomáha rozvoju startupovej scény na Slovensku. Najnovšie vstúpil aj do politiky a angažuje sa v hnutí Progresívne Slovensko. Bol pri zrode projektu Slovensko.Digital a navyše je aktívny športovec a triatlonista. Chceš vedieť, aká je jeho motivácia a ako to všetko stíha? Tak čítaj ďalej.

Ako vyzerá tvoj deň? Máš nejakú špeciálnu rannú rutinu?

Ráno sa snažím vstávať v rovnaký čas vždy minimálne o ôsmech, trochu si zatrénovať alebo zaplávať. Nie vždy sa to podarí, ale to som sa naučil v triatlone. Potom sa mi aj pravidelne lepšie vstáva a cítim sa byť vyspatý. Spím celkom dosť, približne osem až deväť hodín. Samozrejme stane sa, že idem spať aj o 4 a spím tých 4, 5 hodín, ale to som potom celý deň „rozkašený“. Cez deň mávam stretká a na večer zvyčajne spoločenské akcie. Sem tam natáčam videá.:-)

Venuješ sa veľkému množstvu aktivít, či už podnikateľských alebo športových. Ako to všetko stíhaš?

Vďaka tomu, že už dlhé roky podnikám, mal som rozrobených vždy veľa vecí, tak mám na to mám systém. Dosť veľa vecí posúvam aj iným, mám strašne veľa ľudí okolo seba- to je asi najdôležitejšie. Takže výsledok práce, ktorý možno za mnou vidno, je vlastne výsledok práce veľkého množstva ľudí.

Čo by si odporučil študentom mimo veľkých miest, ako by sa mohli vyskillovať, keď možno nemajú toľko príležitostí?

Dá sa robiť viacero vecí, určite odporúčam cestovať. To, že žije človek v malo meste nemusí byť tak fatálne, že na to, aby som bol úspešný, musím ísť do Bratislavy, do Prahy, Viedne alebo do New Yorku. Dá sa chodiť na konfery, to môže mladým veľmi pomôcť. Je veľmi dobré stretávať ľudí s podobnými záujmami. Aj v malých mestách sa oplatí vytvárať komunity, nemusí to byť veľká startupovská komunita 20, 30, či 50 ľudí ako vo veľkom meste, aj komunita dvoch či troch ľudí vie veľmi pomôcť.

„Vytvárajte komunity.“

Vo firme používame také príslovie: ,,Choď von z tej pivnice“, ísť viac von… strašne nám to pomohlo. Keď sme vo Websupporte aj mali reálne kancel v pivnici, stretol som sa s jedným človekom a on že prečo ste tu, veď vy už ste zaujímavá firma. Prečo sme vás nevideli na konferencii či už ako účastníkov alebo prednášajúcich, prečo necestujete. A to mi strašne pomohlo a to aj hovorím každému: „choď viac von„, stretávaj sa s ľuďmi, buď si to organizuj sám, alebo sa pridávaj k iným.

Čo pokladáš za kľúčovú vlastnosť u kolegov či zamestnancov?

Možno odpoviem tak nepriamo, no v podnikaní kebyže mám vybrať jednú zásadnú vlastnosť, tak tou je vytrvalosť. Keď máš toto v sebe, tak nikdy neprehráš. Tá chyba alebo fail je len čiastočný. Nikdy si to človek nemôže tak znechutiť, že dobre tak toto je koniec. Vždy je to len jeden projekt, jedna vec, môžem sa pustiť do niečoho ďalšieho.

Ktoré boli kľúčové faktory Websupportu, že sa stal tak úspešný?

Je toho veľa, no určite aj šťastie zohralo svoju úlohu. Možno aj v ponímaní šťastie na ľudí okolo mňa. To je asi hlavné…dobrí ľudia a vytrvalosť. Ďalšia dôležitá vec je, že niečo sa stále učíš. Keď sme začínali podnikanie s Websupportom, tak to sme si každého polroka hovorili, že ako vôbec môžeme prežiť, však to robíme ako úplní lameri, prečo si u nás vôbec niekto niečo kúpi. A to je sranda, že toto si hovoria v každej firme. To je ale dobrý signál, že to robíme dobre, že sa učíme. Vtedy si bol manták, teraz už si menší, lebo si to uvedomuješ.

Je podľa teba dôležité, aby mala firma osobný brand?

Keď sa to podarí, ja to vnímam teraz na sebe… je to strašne užitočné, veľmi to pomáha v budovaní kontaktov. Ľudia ti dôverujú, pretože ťa už poznajú vďaka tvojmu brandu. Keď začíname nové projekty, tak nepotrebujem nikomu niečo dokazovať, zmluvy riešiť, lebo on mi verí, pozná ma. Veľa vecí to uľahčuje, ale samozrejme to na tom nestojí, ani nepadá.

Prečo ste sa rozhodli spustiť projekt Slovensko.Digital?

Akože najmä ten bordel, čo sme tam videli aj to, že sme videli, že sa s tým dá niečo robiť. A po tretie, že sa zložil taký skvelý tím ľudí, ktorí začali okolo toho pracovať a tak sme si povedali, že by to bola strašná škoda, keby sme v tej zostave ostali iba na dobrovoľníckej báze. A tak sme naraisovali peniaze a robili to tak, aby ľudia za to dostali zaplatené. A myslím, že tie výsledky hovoria sami za seba. Brutálne sa to podarilo. Samozrejme stále je to málinko, ten bordel je stále obrovský, ale ja mám takú svoju filozofiu, že veľa ľudí má taký čiernobiely pohľad na svet, že načo niečo robiť, keď sa to aj tak nevyrieši poriadne. Stojí to za to, dať si námahu. Aj keď krásnu utópiu nedosiahneš, už keď sa to zlepší dvojnásobne, trojnásobne, tak je to niečo. A myslím, že Slovensko digital brutálne posunulo Slovensko dopredu.

,,Utópiu neurobíš, stačí aj malá zmena k lepšiemu.“

Najzávažnejší problém, s ktorým Slovensko.Digital bojuje?

Vnútri organizácie sú to stále peniaze. Napriek tomu, že ich do toho dávame veľa, výsledky by mohli byť ešte lepšie. Čo sa týka prostredia, problém štátneho IT je tak strašne obrovský a zároveň sa to netýka len informačných technológií, je to aj legislatíva a problém celého toho, ako tu fungujú niektoré skupiny a niektorí úradníci aj celá politika. Preto som sa aj pridal do tohto projektu, treba to jednoducho riešiť.

Po našom rozhovore máš v pláne diskusiu so študentmi z Nexterie o politickom projekte Prograsívne Slovensko. Môžeš nám priblížiť vašu snahu?

Víziou Progresívneho Slovenska je zlepšiť túto krajinu politickou cestou. Práve zbierame podpisy na založenie reálneho hnutia. Chceme zmeny priniesť cez stranu, ktorá bude kandidovať do parlamentu, cez vládu. Snažíme sa to robiť po novom, máme čisté financie, do politiky treba nových ľudí a chceme do toho priniesť transparentnosť. Hnutie nie je len o pár ľuďoch, chceme vytvoriť online komunitu, aj preto to robíme celoslovensky.

Keďže si vstúpil do politiky, zaujímalo by ma, ako chceš pomôcť regiónom a podnikaniu v nich.

Samozrejmosťou je zaistiť čo najmenšiu byrokraciu. Vieš robiť množstvo programov na podporu startupov v tých určitých sektoroch, ale tak dlhodobo a čo si možno málo ľudí uvedomuje, že v dnešom svete keď exponenciálne rastú schopnosti technológií, tak strašne chýbajú na Slovensku ľudia, kvalitná pracovná sila. A preto najviac v konečnom dôsledku pomôže výrazné zlepšenie vzdelania. Jednak zakladatelia budú vzdelanejší, jednak ich zamestnanci budú lepší. Samozrejme, papierovačky zdržujú, ale toto je to najväčší problém dnešného podnikania. Podnikatelia budú benefitovať z kvalitnejšieho vzdelávania.

Čo si myslíš, že je najväčšou prekážkou tejto iniciatívy?

Raz mi jeden prezident povedal, že v podnikaní máš 50% pod kontrolou a v politike 10% pod kontrolou. Čiže to môže byť asi najväčší problém. Obrovské množstvo veci nemáš pod kontrolou, externé faktory, môže nastať kríza, čo zmení celú situáciu v krajine.Ale na druhej strane to vyvažuješ čo najväčším úsilím, vytrvalosťou, tým že makáš aj keď to vyzerá beznádejne.

,,Vtedy to vyhráš, keď sa nikdy nevzdáš.“

Čo môžeme spraviť my, aby sme pomohli tejto iniciatíve?

Poslať peniaze!(smiech) Tak napríklad je tu možnosť prihlásiť sa do dobrovoľníckou programu, rozširovať povedomie. Ale jedna z takých vecí, ktoré ja vnímam, že našej krajine chýbajú a škodia je to, že ľudia sa strašne hanbia priznať, koho volili.  Keď niekto chce najviac pomôcť, okrem toho že sa zapojí ako dobrovoľník, je nehanbiť sa za svoj názor a vedieť sa zaňho postaviť.

Ďakujeme za rozhovor Michal!


Video z rozhovoru nájdeš tu:

 

Share.

About Author

Aj keď mám za sebou štúdium IT a manažmentu, vždy ma to ťahalo k písaniu. Pracujem ako copywriter v reklamnej agentúre, a okrem toho sa venujem rozhovorom so zaujímavými ľuďmi. Vďaka Night of Chances som si rozšírila obzory a stretla množstvo inšpiratívnych osobností... Keď sa už vzdialim od pera, najradšej idem na hory - v lete turistika, v zime snowboarding.

Leave A Reply